Sesja ideacji odkrywania produktów
W ramach odkrywania produktów zespoły produktowe różnych funkcji powinny mieć autonomię i swobodę do samodzielnego eksplorowania przestrzeni rozwiązań.
W ramach odkrywania produktów zespoły międzyfunkcyjne powinny mieć autonomię i swobodę w samodzielnym eksplorowaniu przestrzeni rozwiązań. Ich uzupełniające się umiejętności i perspektywy prowadzą do obiektywnie lepszych i bardziej kreatywnych pomysłów niż te, które może wymyślić najwyższe kierownictwo. Aby wykorzystać tę kreatywność, potrzebna jest struktura.
Dlatego stworzyłem ten szablon sesji ideacji krok po kroku, którego zespoły mogą używać podczas odkrywania produktu. Inkorporowałem sprawdzone pomysły z własnego doświadczenia i od innych osób, jednocześnie zapewniając wystarczającą elastyczność, aby dostosować je do własnych potrzeb.
Na etapie "kontekstu" polecam takie ramy jak Impact Mapping, które szybko zaznajomią uczestników z wiedzą o najnowszych spostrzeżeniach użytkowników. Podczas procesu ideacji zachęcam do pracy w trybie "razem osobno", dając jednostkom swobodę porządkowania myśli bez wpływu i presji grupowego myślenia.
Sesja powinna zakończyć się ustaleniem priorytetów zidentyfikowanych pomysłów. Tutaj ważne jest, aby przyjąć iteracyjne i eksperymentalne podejście do kolejnych kroków odkrywania produktu: Pomyśl, jak łatwo byłoby przeprowadzić eksperyment wokół tego pomysłu i na ile jesteś pewny zmian zachowania, które priorytetyzowałeś.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Tablica do tworzenia OKR-ów
Zastosowania:
Agile
Tablica OKR Drafting Board (Nowa) to wizualne narzędzie do definiowania i śledzenia celów i kluczowych wyników (OKR). Zapewnia ustrukturyzowane ramy do wyznaczania ambitnych celów, definiowania mierzalnych wyników i zgrania zespołów wokół wspólnych celów. Ten szablon umożliwia organizacjom określenie swoich priorytetów strategicznych, śledzenie postępów w przejrzysty sposób oraz wspieranie odpowiedzialności i zgrania w zespołach. Określając priorytety, wyrównanie i zwinność, tablica OKR Drafting Board umożliwia organizacjom osiąganie przełomowych wyników i napędzanie ciągłych ulepszeń.
Karta projektu Lean
Zastosowania:
Agile
Szablon Lean Project Charter zapewnia uproszczone podejście do definiowania celów projektu, zakresu oraz kryteriów sukcesu. Podkreśla przejrzystość, zwięzłość i zgodność z zasadami Lean, umożliwiając zespołom szybkie rozpoczęcie projektów z koncentracją i jasno określonym celem. Ten szablon umożliwia zespołom wyznaczenie jasnych celów, ustanowienie wspólnego zrozumienia oraz zharmonizowanie stakeholderów, co zwiększa efektywność i skuteczność realizacji projektów. Promując przejrzystość i odpowiedzialność, Lean Project Charter tworzy podstawy dla pomyślnej realizacji projektu i ciągłego doskonalenia.
Szablon Start, stop, kontynuuj
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Warsztaty
Dawanie i otrzymywanie feedbacku może być trudne i onieśmielające. Trudno jest spojrzeć wstecz na kwartał lub nawet tydzień i podzielić zbiór decyzji na „pozytywne” i „negatywne”. Struktura „start, stop, kontynuuj” została stworzona, aby ułatwić przeanalizowanie ostatnich doświadczeń Twojego zespołu. Szablon „start, stop, kontynuuj” zachęca zespoły do przyjrzenia się konkretnym działaniom, które powinny wprowadzić, wyeliminować i kontynuować. Współpracownicy wspólnie ustalają najważniejsze kroki, aby zwiększyć produktywność i odnosić sukcesy.
Harmonogram wdrożenia SaaS
Zastosowania:
Agile
Szablon oś czasu implementacji SaaS oferuje wizualną roadmapę do planowania i śledzenia wdrażania rozwiązań Software as a Service (SaaS). Zapewnia uporządkowaną strukturę do definiowania kamieni milowych, przydzielania zasobów i monitorowania postępów. Ten szablon umożliwia organizacjom efektywne zarządzanie wdrożeniami SaaS, zapewniając pomyślne przyjęcie i realizację wartości biznesowej. Promując przejrzystość i odpowiedzialność, oś czasu wdrożenia SaaS umożliwia zespołom realizację projektów na czas i w ramach budżetu, zwiększając zwinność organizacji i konkurencyjność.
Retrospektywa Taco Tuesday
Zastosowania:
Zwinna metodologia, Retrospektywy, Spotkania
Szablon retrospektywy Taco Tuesday oferuje zabawne i nieformalne podejście do retrospektyw, idealne dla budowania więzi w zespole. Zapewnia elementy do refleksji nad poprzednimi iteracjami podczas luźnego spotkania w stylu taco. Zalety tego szablonu: umożliwia zespołom relaks, dzielenie się spostrzeżeniami i przeprowadzanie burzy mózgów w swobodnej atmosferze. Promując interakcję społeczną i kreatywność, retrospektywa Taco Tuesday pozwala zespołom na wzmocnienie relacji, zwiększenie morale oraz skuteczne wdrażanie ciągłych usprawnień.
Plansza lean procurement
Zastosowania:
Agile
Plansza Lean Procurement Canvas to wizualne narzędzie do optymalizacji procesów zakupowych poprzez zastosowanie zasad Lean. Zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do definiowania potrzeb klientów, identyfikacji marnotrawstwa i usprawnienia działań związanych z zaopatrzeniem. Ten szablon pozwala zespołom ds. zaopatrzenia wizualizować swoje procesy, identyfikować możliwości poprawy oraz zwiększać efektywność i skuteczność. Promując przejrzystość i współpracę, Lean Procurement Canvas umożliwia organizacjom dostarczanie wartości poprzez zoptymalizowane praktyki zakupowe.