Sesja ideacji odkrywania produktów
W ramach odkrywania produktów zespoły produktowe różnych funkcji powinny mieć autonomię i swobodę do samodzielnego eksplorowania przestrzeni rozwiązań.
W ramach odkrywania produktów zespoły międzyfunkcyjne powinny mieć autonomię i swobodę w samodzielnym eksplorowaniu przestrzeni rozwiązań. Ich uzupełniające się umiejętności i perspektywy prowadzą do obiektywnie lepszych i bardziej kreatywnych pomysłów niż te, które może wymyślić najwyższe kierownictwo. Aby wykorzystać tę kreatywność, potrzebna jest struktura.
Dlatego stworzyłem ten szablon sesji ideacji krok po kroku, którego zespoły mogą używać podczas odkrywania produktu. Inkorporowałem sprawdzone pomysły z własnego doświadczenia i od innych osób, jednocześnie zapewniając wystarczającą elastyczność, aby dostosować je do własnych potrzeb.
Na etapie "kontekstu" polecam takie ramy jak Impact Mapping, które szybko zaznajomią uczestników z wiedzą o najnowszych spostrzeżeniach użytkowników. Podczas procesu ideacji zachęcam do pracy w trybie "razem osobno", dając jednostkom swobodę porządkowania myśli bez wpływu i presji grupowego myślenia.
Sesja powinna zakończyć się ustaleniem priorytetów zidentyfikowanych pomysłów. Tutaj ważne jest, aby przyjąć iteracyjne i eksperymentalne podejście do kolejnych kroków odkrywania produktu: Pomyśl, jak łatwo byłoby przeprowadzić eksperyment wokół tego pomysłu i na ile jesteś pewny zmian zachowania, które priorytetyzowałeś.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
8 sposobów na uporządkowanie backlogu
Zastosowania:
Agile
Poznaj 8 różnych technik zarządzania i ustalania priorytetów pracy w sposób skuteczny z tym szablonem. Od macierzy priorytetów do mapowania historyjek, oferuje kompleksowy przegląd strategii zarządzania backlogiem. Zrozumienie mocnych stron i ograniczeń każdego podejścia pozwala zespołom dostosować organizację backlogu w celu optymalizacji przepływu pracy, co umożliwia zespołom zachowanie porządku i skupienie na dostarczaniu wartości.
Co? Więc co? Co teraz? Szablon
Zastosowania:
Agile Workflows, Retrospectives, Brainstorming
Co? Więc co? Co teraz? – ta struktura umożliwia odkrywanie luk w swoim rozumowaniu i zdobyć wiedzę na podstawie perspektywy innych osób. Szablonu Co? Więc co? Co teraz? możesz użyć do przeprowadzenia siebie lub grupy przez ćwiczenie refleksyjne. Zacznij od pomyślenia o konkretnym wydarzeniu lub sytuacji. Podczas każdego etapu zadawaj pytania przewodnie, aby pomóc uczestnikom zastanowić się nad swoimi przemyśleniami i doświadczeniami. W ramach współpracy z zespołem ten szablon można wykorzystać do zapisywania pomysłów i kierowania doświadczeniem.
Szablon mapy empatii
Zastosowania:
Market Research, User Experience, Mapping
Przyciąganie nowych użytkowników, zachęcanie ich do wypróbowania produktu i przekształcanie ich w lojalnych klientów – wszystko zaczyna się od ich zrozumienia. Mapa empatii to narzędzie, które pomaga zrozumieć klientów, oferując przestrzeń do zapisania wszystkiego, co wiesz o swoich klientach oraz o ich potrzebach, oczekiwaniach i czynnikach decyzyjnych. W ten sposób będziesz w stanie zakwestionować swoje założenia i zidentyfikować luki w swojej wiedzy. Nasz szablon ułatwia stworzenie mapy empatii z podziałem na cztery kluczowe segmenty – co klienci mówią, myślą, robią i czują.
5G Retrospektywa
Zastosowania:
Metodologia Agile, Retrospektywy, Spotkania
Szablon retrospektywy 5Gs oferuje ustrukturyzowane podejście, dzięki któremu zespoły mogą zastanowić się nad swoimi projektami lub iteracjami, skupiając się na pięciu kluczowych aspektach: Cele, korzyści, wdzięczność, luki i wzrost. Zapewnia elementy do identyfikacji osiągnięć, wyrażania wdzięczności i wskazywania obszarów do poprawy. Ten szablon umożliwia zespołom systematyczne przeprowadzanie retrospektyw, wspierając kulturę nauki, uznania i ciągłego doskonalenia. Poprzez podkreślenie pięciu wymiarów refleksji, retrospektywa 5Gs umożliwia zespołom optymalizację wydajności, usprawnienie współpracy i skuteczne osiąganie celów.
Kompas Scrum
Zastosowania:
Agile, Spotkania, Warsztaty
Scrum Compass to wizualne narzędzie, które pomaga zespołom Scrum w ich podróży. Zapewnia uporządkowaną strukturę do zrozumienia ról, wydarzeń, artefaktów i wartości Scrum. Ten szablon oferuje kompleksowy przegląd zasad i praktyk Scrum, umożliwiając zespołom dostosowanie się do wspólnych celów, ról i procesów. Dzięki promowaniu jasności i zgodności, Scrum Compass umożliwia zespołom nawigację w skomplikowanym świecie zwinnego rozwoju i dostarczanie wartości z pewnością i efektywnością.
Szablon planu pracy
Zastosowania:
Mapping, Project Planning
Plan pracy to zasadniczo harmonogramem projektu. Określa kroki, które należy podjąć, aby osiągnąć pożądany cel, wyznacza możliwe do wykazania cele i ustala wymierne rezultaty. Skuteczny plan pracy prowadzi Cię przez cały cykl życia projektu, umożliwiając osiągnięcie rezultatu poprzez współpracę z zespołem. Chociaż plany pracy różnią się między sobą, zazwyczaj zawierają cztery podstawowe elementy: cele, strategię, taktykę i rezultaty.